Prezzo: 1.800 € + IVA
Formato: asincrono, con deliverable scritto
Output: Decision document (PDF) + materiali allegati


Quando serve

  • devi decidere tra 2–4 strade (rifare / migrare / restare / cambiare fornitore)
  • il progetto è importante e vuoi evitare “scelte di pancia”
  • hai troppi pareri e nessuna sintesi affidabile
  • vuoi criteri di scelta e conseguenze chiare

Cosa faccio

  • definisco il problema reale (non quello che “sembra”)
  • metto a fuoco vincoli e obiettivi misurabili
  • costruisco opzioni fattibili, con pro/contro e rischi
  • propongo una roadmap iniziale (90 giorni) coerente

Cosa consegno

  • Decision document (PDF) con:
    • contesto e obiettivo
    • opzioni e scenari
    • criteri di scelta
    • raccomandazione motivata
    • roadmap iniziale e next actions
  • chiarimenti asincroni (Q&A) se servono

Perché è diverso da “una consulenza”

Qui il valore non è parlare.
È uscire con una scelta difendibile, condivisibile con team/fornitori e utile per evitare sprechi.


Hai una decisione grossa da prendere?

Se sei bloccato tra più opzioni (rifare / migrare / cambiare fornitore / restare), scrivimi il contesto: ti dico subito se il Decision Pack è la scelta corretta o se conviene partire da un audit.

Formato asincrono. Deliverable scritto pronto da condividere.